<tbody id="j1tua"><p id="j1tua"></p></tbody>

  • <span id="j1tua"><p id="j1tua"></p></span>

    <rp id="j1tua"></rp>
    当前位置:首页> 新闻动态> 公司要闻 >正文

    三门峡市国资公司召开 2022 年重点项目谋划推进会

    发布日期:2021-11-03 来源:三门峡市国资公司

    10月28日,三门峡市国资公司召开2022年重点项目谋划推进会。公司党委书记、董事长张灿作总结讲话,公司副总经理陈小军主持会议,公司领导班子,机关各部门、各子公司、各项目部负责人参加会议。

    3.jpg


    会议对河南省发改委下发的《2022年省重点项目遴选指导目录》《2022年省重点项目选报工作讲解》重点内容进行学习和研讨,并对公司2022年项目谋划思路、时间节点、要素保障等提出明确要求。


    1.jpg

    ?

    会议指出,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。公司各级领导要认真对待、提高站位,要凝心聚力抓好“三个一批”项目建设,项目谋划要瞄准“高、新、特、精、尖”项目发力,注重市场载体建设,激发发展活力,不能输在“起跑线”上,牢牢把控好“第一棒”,把项目建设作为国资公司高质量发展的“推动器”和“压舱石”,推动国有企业在市场经济中发挥更大作用。公司党委副书记、总经理周光逸表示,公司要聚焦主业、顺应大势、量力而行、效益优先、持续推进,谋划一批优质项目,建设一批高效项目,投产一批高附加值项目,持续推动国有资产保值增值,释放国有企业在经济市场中的活力。张灿强调,一是实事求是,不好高骛远,要量力而行接地气。要把项目建设作为公司发展的根本抓手和载体,树牢 “项目为王”的理念。要清醒地认识到,没有项目就没有投资,没有投资就没有后劲,没有后劲就不能持续,项目多发展就快,项目少发展就慢。谋划大项目就有大发展,不谋划就不发展,要“干着今年,备着明年,想着后年”;二是牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,树立“效益至上”的理念,以核心技术为基础,多点谋划、重点突破,要逐步创新企业供应链管理,深化探索供应链金融,打破贸易壁垒,从传统产业到产业转型升级过程中寻求新的增长点;三是公司目前“第一梯队”项目大多为代建的民生工程,要逐步破解项目中的难点问题,打破传统项目的运营理念,深层次挖掘其中的经济增长潜力,以谋求嫁接“第二梯队”的接力项目,为公司的长远发展打基础;四是立足实际、着眼长远,谋深谋准重点项目,锚定本领域前沿技术及国内国际高端科技发展方向,确保项目定位准确、总量做实、滚动发展、成果成效最大化;五是统筹规划,强化要素保障,以市场经济为导向,稳抓落实,开拓市场,加强企业投资项目决策管理,提高企业投资回报。


    澳门威斯尼斯人app_威斯尼斯人官方网站登录